# Metas y cuotas — Atmos

> Cuánto falta, sin esperar al viernes.

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Fija la cuota por vendedor, por equipo o por embudo. Atmos calcula el avance solo y todos ven el mismo número.

## El problema

El equipo se entera de que no llegó cuando ya no puede hacer nada.

Un reporte semanal llega tarde para corregir. Con el avance actualizándose conforme se cierran ventas, la conversación pasa de explicar el pasado a arreglar lo que queda del mes.

## Qué incluye

### Siete formas de medir
Ingreso cerrado, ventas creadas, clientes nuevos, actividades completadas, tickets resueltos, proyectos entregados o facturas cobradas.

### De la empresa a la persona
La meta baja del equipo a cada vendedor sin que nadie reparta a mano. Cada quien ve la suya y su parte del total.

### Avisos antes del cierre
Atmos avisa cuando el ritmo no alcanza para llegar, con tiempo para reaccionar en lugar de justificar.

### El periodo que uses
Mensual, trimestral o anual, con el año fiscal que maneje tu empresa aunque no empiece en enero.

### Metas por embudo
Si vendes productos distintos con procesos distintos, cada uno lleva su meta y no se mezclan en un promedio que no dice nada.

### Visible donde se trabaja
El avance aparece en el tablero de cada persona, no en un reporte que hay que ir a buscar.